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    企业分销供应链

         随着经济全球化和知识经济时代的到来，整个市场呈现出明显的国际化和一体化，再加上科学技术的进步和生产力的发展，顾客消费水平不断提高，企业与企业之间的竞争已经演变为相应的企业供应链之间的竞争。何为企业供应链？就是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。它是一个范围更广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业，从原材料的供应开始，经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。它不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。

         现在许多企业的运作模式和管理体制上仍采用传统的手工处理方式，不能根据顾客的需求个性采购产品，满足顾客的愿望。企业内部信息系统不健全，数据处理落后，没有充分运用信息化等先进技术，致使信息不能共享、不能协同运作，不同地域的数据库没有集成起来，没有市场响应、用户服务、没有协调—致的计划。连锁企业不能把市场需求反馈给生产中心，生产中心无法围绕市场需求开发新产品、调整产品结构，企业无法占领终端市场、增加商品竞争力，不及时改变这种运作模式和管理体制，企业将很难在当今这个市场环境中继续发展。

         如何保证日常适销商品不断档不脱销、让供应链中各个企业共同合作建立起快速反应的能力、实施及时配送和不间断补货、有效的客户回应，怎样缩短订货周期、加快送货速度、减少缺货次数、增加配送可靠性、提高顾客的满意度和忠诚度，真正做到对信息流、物流、资金流的完整统一管理，是中国企业迫切需要解决的问题。